Koniec pracy hybrydowej w TVN. Nowy właściciel stawia twarde warunki załodze
Rynek medialny żyje ostatnimi doniesieniami z zaplecza wielkich korporacji. Po tym, jak sfinalizowano transakcję przejęcia Warner Bros. Discovery przez Paramount Skydance, nowy globalny zarząd postanowił wziąć się za porządki organizacyjne. Dotknęły one bezpośrednio także polską stację TVN, której pracownicy znaleźli się w zupełnie nowej rzeczywistości biznesowej.
Wewnętrzna wiadomość, która trafiła do zatrudnionych, wywołała spore poruszenie na korytarzach przy ulicy Wiertniczej. Jak informują serwisy branżowe, nowy właściciel zdecydował się na radykalny krok – całkowitą likwidację modelu hybrydowego na rzecz pracy stacjonarnej przez pięć dni w tygodniu. Dla wielu osób, które dotychczas dzieliły obowiązki między dom a biuro, była to zimna woda na głowę.
W kuluarach nie brakuje emocji. Jak cytuje serwis Wirtualne Media jeden z anonimowych pracowników stacji, w zespole panuje powszechne zaskoczenie: – Wszyscy jesteśmy w szoku. Wiele osób pracowało w formacie 3:2. Trzy dni pracy na żywo i dwa zdalnej. Do sprawy odnieśli się także przedstawiciele związków zawodowych, zwracając uwagę na prozaiczne, ale niezwykle uciążliwe problemy logistyczne. Przyzwyczajenie do rotacyjnego systemu sprawiło, że dotychczasowa infrastruktura – w tym biurka w otwartej przestrzeni czy miejsca na parkingach – po prostu nie była przygotowana na codzienne oblężenie przez 100 procent załogi.
Współprezesi Skydance, David Ellison oraz Ynon Kreitz, argumentują tę decyzję wprost: korporacja chce działać jako jeden, zintegrowany organizm. W przesłanym do załogi mailu podkreślono hasło, które ma przyświecać nowej strategii: „Nie chcemy tylko odnosić sukcesów. Chcemy wygrywać”. Władze przekonują, że w branży kreatywnej nic nie zastąpi spontanicznych rozmów przy ekspresie do kawy, bezpośredniej wymiany myśli oraz wspólnego rozwiązywania problemów w cztery oczy.
Warto dodać, że transformacji towarzyszy również uruchomienie programu dobrowolnych odejść (Voluntary Buyout Program) dla osób, które nie odnajdą się w nowych, bardziej restrykcyjnych ramach korporacyjnych. Choć mechanizm ten ma objąć strukturę globalną, media donoszą, że jego bezpośredni zasięg w polskich spółkach może wyglądać inaczej – doniesienia prasowe wskazują, że ten konkretny pakiet rozstaniowy na ten moment nie dotyczy polskiego oddziału.
Przemiany w TVN zbiegają się w czasie z wzmożonym zainteresowaniem ze strony krajowych regulatorów. Sytuacji właścicielskiej przygląda się m.in. Ministerstwo Aktywów Państwowych, co dodaje całej operacji dodatkowego kontekstu polityczno-gospodarczego. Jedno jest pewne: era elastyczności, do której zdążyli przyzwyczaić się pracownicy nowoczesnych korporacji medialnych, powoli odchodzi w przeszłość, ustępując miejsca twardym dyrektywom z centrali.
